以下为对话部分言论：

腾讯公司董事会主席兼首席执行官 马化腾

1、我们现在看到，第三产业服务行业开始有一些领域的结合，但深度还不够，比如生活服务现在进展非常好，但在金融方面才刚刚起步。我们还看到，第二产业、制造业方面在手机、电视机、家电，甚至智能电动车方面已经开始有一些起步，但像农业、工业等大部分还没有开始。未来空间还很广阔。

2、如果把移动互联网比喻成一片极具潜力的新大陆，那么腾讯已经拿到了通往这里的站票。但现在看，这个站票还没有坐下的时候就已经到岸了，要上新的大陆了，所以没搭上船的基本也不会过来了。这个过程中，腾讯要做的是打造互联网+的生态，连接一切。

3、过去三年微信经历了很大的发展变化，其中更重要的是上线了“公众账号”，来打通互联网+，也就是通过公众服务账号能够将线下服务全部连接起来。当然，消耗时间更多的是自媒体等，但实际上越来越多线下很多店面都会鼓励大家扫码，关注他的公众账号。

4、在诸多合并案例中，背后都有腾讯的身影，且领域多与服务业相关。对此马化腾表示，服务行业在“互联网+”里是发展最快的，中国O2O服务产业的发展进度甚至可以说是走在全球最前面的，团购类市场原来在美国，现在变成国内的市场，包括打车行业，滴滴快的交易量都远超Uber数倍。

5、除了服务业，未来还会向制造业倾斜。制造业也是中国强项，这方面会看到很多迹象，这个产业更复杂、软硬结合，甚至还要跟新一代、下一代人工智能结合起来。所以，制造业未来是多方面、多层次的跨界，诞生出一些新的巨头。

58集团CEO姚劲波 姚劲波

做生态的前提是，要能给所有生态相关产业提供支持，带动它们，而不只是把一群企业凑在一起。互联网覆盖到一定比例，但用户深度，包括它跟各个行业的结合，尤其跟生活服务行业的结合刚刚开始。接下来的十年是非常乐观的。

连接包含两层含义：第一、本身任何一个平台，用户量越大就越好用，连接的交易的频次达成匹配的效率就会变高。除了58APP移动版本和PC版本，我们也希望更多的进入到QQ、微信里，让用户笑死更大的平台，以更高的效率完成交易。第二，一旦商户在线、用户也在线能实时沟通的话，服务本质发生变化，会让双方体验进一步提升，大幅度提高生活服务和互联网结合的速度，还会有新型的服务出现。

美团大众点评网CEO 王兴

互联网才刚刚开始，在帮助和改善生活的方方面面。以餐饮为例，尽管“新美大”已经是这个千亿级市场的第一名，但渗透率还不到3%，无论对新美大还是其他竞争对手，只有在与产业结合“深度”和“紧密度”上不断发力，发展前景都极为乐观。

互联网+仍处于初期阶段，产业空间巨大。美团和大众点评排名市场前列，且双方对未来有共同看法。这个时候走到一起，可以避免低水平战争和消耗战，投入更多资源和精力在“互联网+”上，更深入地覆盖更多商家。

中国互联网协会理事长 邬贺铨

从用户数、移动终端的角度来说最近确实饱和了。这一轮互联网经济如果要持续高速发展，必要条件不仅包含用户的多少，还包含“应用的深度”，也就是与生活服务等各行业更为紧密地结合，这才是中国互联网未来的发展方向。

以上是2016中国“互联网+”峰会上“高端对话”部分言论。更多会议内容请点击：
【报告】腾讯发布“互联网+”指数，北上广指数和超整个数字中国3/1
【热点】未来腾讯会关注这些：云服务、LBS、安全、支付

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58同城CEO 姚劲波

总体来说，我先定个基调，我对O2O是非常非常乐观的，对它的未来是非常确信的。俞老师对中国互联网教育的大基调看起来是悲观的，我不光对中国互联网教育，尤其是对O2O本身是非常确信和坚信的。

为什么O2O在中国的热度，在中国的创业者数量远多于美国，不只是因为移动互联网，而是因为移动互联网的崛起和中国老百姓对生活服务品质的需求和这个产业的崛起交织在了一个时点。

今天这种环境下不管谁给你钱，我建议你都要拿下来，钱就是钱，钱往往是致胜的因素之一。其实我们并不希望资本市场一直好，因为那时大家一直都在补贴，谁都能活着。大家也要想想你到底是个高频的行业还是低频的行业，你的用户通过补贴放大会迅速衰落还是增长。

阿芙精油/雕爷牛腩/河狸家创始人 雕爷

O2O从字面上讲就已经表明了它不是简单的传统行业。第一个O是线上，必须遵循比特法则；第二个O是线下，必须遵从一个原子的法则。所以，O2O是一个混血的产儿，不能单纯用比特的法则做事，但要学会用比特法则看问题。

比特法则+原子法则，两者综合起来就是与传统行业的巨大差异。O2O从业者不要忽视消费者的心智资源，一个品牌通常只能承载一个观念，所以不必担心垂直行业之外的人来侵蚀你的地盘。

现在大家都说是O2O遇冷的时候，但我觉得现在才是真正开始创造辉煌未来的时刻。KK的新书提到一个最新的观点，叫做既不是完美的乌托邦，也不会崩溃到秩序全乱的乌托邦，而是个“进托邦”，进化中的乌托邦。有些创新，出生时看似微小却会迅速演化成“连亲妈都认不出来”的全新产品，颠覆传统的商业模式和生活方式。

在场的无数创业者跟我的理解是一样的，我们其实对未来的颠覆，根本不是从前的那个样子，而是在这个“进托邦”的时代，版本迭代的时代，在转化一个全新的未来。

途家网CEO 罗军

Airbnb也好，还是国内的效仿者小猪短租、蚂蚁短租也罢，均强调自己为“平台”“去中介化”。去中介化的轻模式是个伪命题，分享经济的正确姿势是“厚”，但厚并不意味着要做“重”。

当你发现为消费者、用户获取房源付出的流量成本远超过你的佣金的时候，不可持续的时候该怎么办？第一，从一级市场切入；第二，全业态；第三，找到合作伙伴。资源在哪儿？在社会中，就看你以哪种心态跟这些人合作，所以要避免孤独的自己做。

阿里巴巴CTO 王坚

移动互联网把大家比较常见的设备连接一起，有一天衣服也可能是一个计算装置，这时互联网的价值才刚刚开始。只有当人的大脑被连到互联网上的时候，才是真正的两个重要的计算装置被连在一起的开始。

所以，计算的未来有无限想象。我对互联网的信心在于，人脑之前没有连在互联网上，而这点会越来越会成为现实。要人脑连到互联网之前，要把美甲、洗衣这样的事情连上去。

再过30年回头看中国的经济会怎么发展，大家一定会说，中国这个地方用掉了全世界70%的计算，而不是1/3的钢材，这是我觉得中国下一步经济发展最重要的动力。

米未传媒CEO 马东

如果没有这稍微的领先半步，那你不过是迎合。内容没有新玩法，内容就是内容，争取找到一个合理的出发位置和最大概率的出发方向，做笨功夫。

内容的竞争，从来都是根本逻辑上的差异化竞争。也就是，我们这些人凑在一起产生的内容，不是你能复制的，即便你能复制它的形式，也不能复制它的精髓。

以上是上，姚劲波、雕爷、罗军、王坚、马东的精彩分享。文章内容来自于虎嗅网，活动家整理编辑，转载请注明出处：http://www.catawbaoil.com/9978.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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任宇昕：未来很多企业的组织形态将发生很大变化

当有机器来帮助解决很多简单的重复性工作之后，人做什么呢？我们看历史就知道了，当一个国家的经济财富最发达最富有的时候，也就是这个国家的文化艺术最兴盛的时候。所以我觉得如果能够有机器来帮我们解决衣食住行等生活问题后，将能解放更多的人出来，丰富我们的精神世界。

未来的组织形态可能未必像现在这种一个老板领导很多员工的形式，因为以后每一个个体都会有自己很强的创造力，每个人都可以利用互联网平台去做很多事情，并不是所有的事情都需要有一个非常庞大的基础平台才能完成。所以有可能将来更多的人都能成为老板，但是成为老板以后，还是有很多工作需要很多人在一起协同。所以未来很多有创业能力和自我思考能力的个体之间将是“协同关系”，而不完全是说一个老板领导很多的员工。老板是去想问题然后发号施令的，员工是做执行的。所以随着互联网技术的发展，将来人们生活的精神、文化领域会更加丰富，甚至很多企业的组织形态我相信都会发生很大变化。

要回答现在是不是创业最好的时代，其实看一下历史就知道。从历史上看，创业这件事情是非常困难的，成功率很低，什么时间是创业的旺盛期呢？——在发生重大技术变革或社会变革的时期，是最有可能让一些没有资源和财富积累的人，能够凭借自己的智慧和努力创业成功的。所以我们看今天这个时代的话，无论是整个社会结构还是经济环境都在发生巨大变化，几乎我们能够看到的所有技术都在发生翻天覆地地变化，所以我觉得我们即使看整个人类的历史，我都难以想像说还能够找到比我们现在更好的时机。这个时机也不会太长，再往以后，这些巨大变革会到达一定的稳定期，这时创业的大门又会缩窄。所以我觉得现在真的是人类历史上创业的最黄金的机会。

潘石屹：未来社会的变化进步可能和机器人有关

到现在为止，我都认为未来社会的变化进步可能和机器人有关系。

我们现在提出来的叫“互联网+”，传统企业就觉得不对，应该是“+互联网”，传统的不能变，只是把互联网作为简单的工具+到上面去。你仔细想整个经济发展的变化，还是“互联网+”是对的。现在是叫“大众创业”，很多传统企业老板说这个是错的，创业是要成为老板的，全民创业了那怎么可能全民成为老板呢？按照传统的经济形态不可能，旧的就是一个老板，下面一百个员工；新的经济形态是一个平台，有的时候一个人是三四个人的老板。

在今天互联网创业，等到腾讯这样大的平台出现之后对所有人都是公平的，只要你做得好就能够成功。所以今天到了2015年这个时候创业对所有的人更加公平，公平是很重要的。

姚劲波：前面半年太火了不正常，现在是慢慢回归到正常，未来会越来越好

10多年前我们创业58，公司成立了很长时间，那会儿生活服务这个板块不被看好， BAT率先崛起，后来我们这个板块越来越被关注。这实际上还是一个创新的过程，别的行业创新完了轮到我们行业。

当前的创业环境，我自己判断依然是在平均线以上，并不是不好的时代。很多声音说现在相比半年前融资的环境没有那么好了，我也看到周边很多公司出现经营比较困难的情况，我认为这只是暂时的，但是大的趋势是好的。我们可以认为前面半年太火了，是不正常的，现在是慢慢回归到正常，未来会越来越好，这是我的观点。太火的市场不太好，会造成无畏的浪费，我觉得创业者享受泡沫的时候也要享受冬天的冷静，这个时候好的创业者把内容做好，能够在冬天里面留下来。

彭特兰：3年内可穿戴设备的发展速度会超过想象

到底可穿戴设备的未来会怎样发展？我们的愿景是希望人们在一起娱乐，和自己的日常生活能够互相支持和社交。这是人们在大数据时代、互联网时代最重要的课题和驱动力。

目前可穿戴设备更多的是信息设备，在未来会更多的跟社交融合。可穿戴设备什么时候普及，甚至代替智能手机？这个问题你不应该问我，我在20年前就用了，我以为20年前就该流行起来，现在来说，3年吧，可穿戴设备的发展速度会超过想象。

很明显，中国的变化是后端的代工生产逐渐地过度了，中国不仅是创新的，中国是科研和科技的兴盛国家，比如说最近的屠呦呦他们获得了很多的诺贝尔奖，中国在积极地投身与国际的交流当中和舞台上，我们发现中国已经成为了一个世界的领袖，如果想要成为世界的领先者要跟海外合作，不仅仅在中国，要走入国际。现在中国太多关注本国市场了，但是我希望未来更多的关注国外的市场。

以上就是在腾讯全球合作伙伴大会开幕式上任宇昕、潘石屹、姚劲波、彭特兰的部分精彩言论，内容来自于腾讯开放平台，活动家整理编辑。

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生活服务今后在中国经济中一定是主导地位

最近我们学校的一个教授说了，O2O是两边两个蛋，中间是一个二货。我也知道，最近在私募市场、再融资市场，O2O整体都面临融资困难，所以我觉得应该分享一些看法。

从大环境来看，消费是中国经济里面占比非常大的，生活服务应该说在这之中仍在上升的板块。现在每个人的收入越来越高，我们用来购物的钱却越来越少，省下来的钱我们都用来消费、买本地服务，而且在欧美，生活服务也都占据了70%到80%的比重。所以我相信生活服务今后在中国经济中一定是主导地位。

消费升级的同时，行业也发生了很大的变化。像代驾、出租车行业变化就非常明显，家政行业也类似。而很多传统上做了几十年，规模有几百个店的人，发现突然来了一个做互联网的人，从来没有在这个行业呆过，却融到一笔钱，这笔钱可能是在传统行业做了几十年都赚不到；之后又突然在媒体上曝光，公司又迅速崛起。大家都知道，任何一个行业都有很大市场，而且任何一个行业之前都有百万级的从业人口，但这些新崛起的生活服务平台是全国性的，口碑更好，传播速度更快，进而这个行业就被颠覆了。

现在对O2O看法负面是因为我们太急了

因为生活服务行业的基本利润率都是个位数的，因此颠覆一个传统企业并不需要把它的生意打掉50%。如果互联网的创业者进入生活领域需要打败一个很大的品牌，你只需要把它的价格拉低10%，把它10%的客户拉走，让这个行业的均价降低20%，可能他就会垮掉了O2O的特点决定了它连接的效率与位置的关系，每个从业者的收入高低与他用户的好评相关的。而传统行业的从业者每一个员工都是企业法固定的工资，所以一个传统中介性质的企业会尝试把每一个人推销出去，而平台会把非常公正的服务和好的人放在前面推销给用户。所以O2O本身的发展前景是不用怀疑的。

现在对O2O看法负面是因为我们太急了，我相信这么一种新型的连接方法可以让社会效率更高，让每个人的生活变得更美好。我们看到很多的服务，不管是打车，代驾，上门的服务等等真的已经发生了，真的让我们每个人变得更美好，我们可以请一个专门的司机，专门的保姆，十分之一的价格有专门自己的助理，自己的私家，你花的钱只有马云，马化腾的十分之一。如果这么一件有价值的事情我们作为媒体和投资者不应该看好，特别苛刻的去担心目前暂时遇到的困难的话，我觉得我们对创业者是不公平的，所以58除了自己做好58到家的上门服务的入口以外，做好二手车，我们自己也会开放投资很多企业。

创业者应该回到用户根本

资本过热的时候，很细分的行业就有100个创业者，有10个人拿到了天使，有4个人拿了A轮，到了B轮融资就很难了。这个现象其实和B2C，团购当初的市场格局非常像，包括58做的分类信息也是。我觉得今天我们媒体的人也不要中伤O2O，其实用户并不关注媒体对于这个商业模式的评价，用户只关心你提供的服务是不是我想要的，所以我觉得创业者应该回到用户根本。当你停止补贴，停止推广，沉淀下来看一下，剩下的就是真正用户接受你的东西。这是我对整个O2O的看法，我们还是坚信O2O会像B2C一样会改变整个行业。

服务业不会一家独大

服务业不会存在一家公司独大。哪怕58做了10年，我们也不会说已经把这个行业占据了。58、赶集合并以后，在信息领域，不管是找房子、找车子、找工作，可能我们已经做到中国不光是第一，而且很多的行业只有我们在做，但在垂直领域我们还是有特别大的危机感。所以我们跳进去做了两个事情，第一个，一个是58到家，一个是瓜子二手车，我们亲自在做。

O2O产业到盈利是长期的过程

我们也相信过程应该是长期的过程，我们希望把周期拉长。以B2C为例，从04年推出，到14年阿里集团变成万亿级别的企业，我们相信O2O这个产业到用户使用，到最后盈利可能需要走5年或者是8年或者是10年更长的时间，我们做好了长跑的准备。很多的创业者要想想我们是不是应该一年融资三次。如果今天我们认为资本市场是寒冬，很冷的话，我们应该想想过去是不是把泡沫当成理所应当？用户真的成长这么快吗？你小区的阿姨、朋友、亲戚、同事有没有这么快接受一个新的服务？

未来5~10年，很多创业者会把生活服务行业的小行业颠覆掉

今天在O2O市场58是最活跃的，也最愿意帮忙的。我们会拿出10亿来扶持很多创业者把生态做好。在这方面，腾讯是做大的生态，而58同城是在生活服务方面做一个相对而言小的平台，最终服务好创业者。我个人相信未来5到10年，整个生活服务行业里，很多的创业者会把许多小行业颠覆掉，我希望参与到里面和创业者享受这个过程，我们一起让生活变得更美好。

在我看来，是创业者推动这个社会的进步，我们在座的很多的服务当它崛起的时候，当我们自己成功的时候，我们也在让社会变得更有效率，每个人的生活可以用更高的效率享受原来过去很有名很有钱的人享受的服务。我们每个人相信今天的样子，我们每个人相信我们相信的事情，我相信钱不是问题，人才不是问题，你的理想会感染所有的人，最终你会拿到你发展需要的所有的资源。谢谢大家，我们一起努力！

以上就是姚劲波在腾讯全球合作伙伴大会上分享的部分精彩观点，内容来源于i黑马，活动家整理编辑。

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