产品设计 - 活动家资讯 http://www.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Tue, 04 Aug 2020 06:44:12 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 http://www.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 产品设计 - 活动家资讯 http://www.catawbaoil.com 32 32 2020年11月有什么生产管理大会 http://www.catawbaoil.com/93646.html Tue, 04 Aug 2020 06:44:12 +0000 http://www.catawbaoil.com/?p=93646 Read More “2020年11月有什么生产管理大会” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020新版FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）(2020-11-09上海班)

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召开时间：　2020-11-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-09 到 2020-11-11 地区：上海

【课程特点】

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

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召开时间：　2020-11-05 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-05 到 2020-11-06 地区：苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；

2.有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息；正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

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召开时间：　2020-11-05 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-05 到 2020-11-07 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001、ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间：　2020-11-04 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-04 到 2020-11-07 地区：上海

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(11月嘉兴班)

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召开时间：　2020-11-04 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-04 到 2020-11-05 地区：嘉兴

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

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召开时间：　2020-11-26 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-26 到 2020-11-27 地区：深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

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召开时间：　2020-11-26 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-26 到 2020-11-27 地区：苏州

【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈，生产还没有开始，刚进的原材料，价格已经在跌了，有时还...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

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召开时间：　2020-11-25 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-25 到 2020-11-26 地区：上海

【培训费用】￥3800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训(2020-11-24)上海班

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召开时间：　2020-11-24 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-24 到 2020-11-25 地区：上海

【课程简介】

几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”，国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1，包含尺寸公差和几何公差（旧标准为：形位公差）两部分内容，两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2，在尺寸公差部分：国内与国际（包括：ISO,ASME）整体应用水平基本相同。

3，在几何公差部分：国内相对于国际应用水平有相对的差距，这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现（如装配）的角度出发去设定基准，公差分配，表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强，所以将有若干实用案例（特别是经典错误案例）穿插在整个培训中，这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（11月苏州班）

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召开时间：　2020-11-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-11-16 到 2020-11-18 地区：苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 加工制造行业的大咖都参加过这10场大会 http://www.catawbaoil.com/82693.html Mon, 27 Apr 2020 07:01:30 +0000 http://www.catawbaoil.com/?p=82693 Read More “加工制造行业的大咖都参加过这10场大会” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会

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召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

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召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html



2020SQE-供应商质量管理高级研修班(5月朝阳班)

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召开时间：　2020-05-21 09:00:00

召开地点：　会前通知


【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的，是通过系统化的介绍，让学员了解：
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。

【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-732762668.html



2020 TRIZ与创新思维实战应用培训班（5月上海班）

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召开时间：　2020-05-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-05-18 到 2020-05-19 地区：上海

【课程背景】

这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法，并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。

2天课程，以全新角度讲授：

1)TRIZ创新工具的原理及方法；

2)以及如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用；

真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量，确保企业长久具备核心技术竞争力。

“你能等上100年得到启发，或者你能用TRIZ原则在15分钟内解决问题。TRIZ这个强而有力的工具消除在不同性能测量之间的冲突所引起对妥协和交换的需要，为创新带来了可执行的方法论。”

——GenrichAltshuller里奇•阿奇舒勒(TRIZ创始人)

2020 TRIZ与创新思维实战应用培训班（5月上海班）
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1082146100.html



2020多品种小批量下的生产计划与排程管理(5月苏州班)

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召开时间：　2020-05-07 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-127805230.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（7月上海班）

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召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-08 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1100365350.html



2020 CQI-17 锡焊系统评估(2020-07-09上海班)

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召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-09 到 2020-07-11 地区：上海

【参训对象】

锡焊工厂特种工艺审核员；锡焊产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责锡焊零件采购和供应商管理的人员（SQE）。

【课程收益】

--全面理解CQI－17锡焊系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求；

--获得有效实施CQI-17的方法和思路；

--学习锡焊过程控制的有效方法；

--识别锡焊过程失效模式并采取预防行动；

--降低锡焊产品的风险；

--借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进锡焊系统，从锡焊质量策划、现场管理和物料处理以及锡焊设备控制等角度推进组织的整体提升。

【课程定位】

锡焊作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1590063.html



【上海】IE现代工业工程-效率改善的利器培训班(2020-05-13)

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召开时间：　2020-05-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-05-13 到 2020-05-14 地区：上海

【课程背景】

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握：

-- 工业工程在生产现场改善中的作用；

--工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；

--改善措施中的人际关系处理和资源协调。

【课程大纲】

第一讲 工业工程研究的目的和基本方法

1.现场改善的有力武器

2.把IE 做到极致就是精益生产

3.增值与非增值活动

4.IE追求零浪费

5.约束资源与非约束资源

6.从哪里着手

7.案例：日、美企业IE运用与发展

第二讲 高效生产基础---ST

1.时间分析基础---经济动作

2.分析动作分析

3.动作分析的目的与改善顺序

4.动素分析

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1233344764.html

]]> 2020加工制造行业最期待的会议竟然是这10场 http://www.catawbaoil.com/82293.html Fri, 17 Apr 2020 10:27:46 +0000 http://www.catawbaoil.com/?p=82293 Read More “2020加工制造行业最期待的会议竟然是这10场” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会

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召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

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召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html



2020SQE-供应商质量管理高级研修班(5月朝阳班)

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召开时间：　2020-05-21 09:00:00

召开地点：　会前通知


【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的，是通过系统化的介绍，让学员了解：
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。

【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-732762668.html



2020 TRIZ与创新思维实战应用培训班（5月上海班）

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召开时间：　2020-05-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-05-18 到 2020-05-19 地区：上海

【课程背景】

这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法，并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。

2天课程，以全新角度讲授：

1)TRIZ创新工具的原理及方法；

2)以及如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用；

真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量，确保企业长久具备核心技术竞争力。

“你能等上100年得到启发，或者你能用TRIZ原则在15分钟内解决问题。TRIZ这个强而有力的工具消除在不同性能测量之间的冲突所引起对妥协和交换的需要，为创新带来了可执行的方法论。”

——GenrichAltshuller里奇•阿奇舒勒(TRIZ创始人)

2020 TRIZ与创新思维实战应用培训班（5月上海班）
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1082146100.html



2020多品种小批量下的生产计划与排程管理(5月苏州班)

1

召开时间：　2020-05-07 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产...

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2020基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）（4月南京班）

1

召开时间：　2020-04-24 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-24 到 2020-04-25 地区：南京

【课程背景】

当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。

通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。

【参加对象】

生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，

生产、设备以及业务间接部门经理

【课程目标】

1. 系统理解TPM的目的及推进方法

2. 掌握TPM活动的核心工具

3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-304845243.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（4月苏州班）

1

召开时间：　2020-04-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-20 到 2020-04-22 地区：苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1195775674.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（7月上海班）

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召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-08 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1100365350.html

]]> 加工制造行业的大咖都参加过这10场大会 http://www.catawbaoil.com/80987.html Tue, 31 Mar 2020 07:57:51 +0000 http://www.catawbaoil.com/?p=80987 Read More “加工制造行业的大咖都参加过这10场大会” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会

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召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

1

召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

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召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html



2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班（4月朝阳班）

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-10 到 2020-04-11 地区：朝阳

【课程背景】

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！

生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，在企业的日常运营中，常存在一些典型问题，这些问题都于PMC时时相关，

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1759742503.html



【上海】2020制造型企业客户投诉处理及应对技巧(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

课程导入

封闭式提问"你满意吗"引入课题

自我介绍/工作中遇到问题分享

讨论：客户带给我们困惑了吗？

关于投诉

讲解投诉的定义/种类等

什么是投诉

思考，提问与回答老师问题

投诉的实质和原因

投诉的种类

客户为什么不投诉

投诉的显在诉求和潜在诉求

投诉者的类型

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1437656177.html



2020ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(4月苏州班)

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召开时间：　2020-04-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1284230735.html



2020抽样检验与品质保证培训(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

【培训目标】

了解抽样的基本概念；
通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；
了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性；
掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际要求的抽样计划。

【培训方法】
*实际案例讲解
通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。
*小组练习
通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。
*培训评估：
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
课堂上积极有意义的提问
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
*评分练习：
通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为统计抽样检验的理解应用练习。
*最终评估
通过最终...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-815241168.html



2020“精智工厂”-一张客户订单的精益数字化之旅(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-09 09:00:00

召开地点：　会前通知


精——精益化

智——智能化
在工业4.0时代，一个集成了效率、质量、成本最佳解决方案的典范工厂，必定是“精”“智”结合的。
那么精智工厂的运营模式是怎样？从研发设计、接受订单、采购、生产、包装、配送、运输、到售后服务的整条核心价值链又将怎样既“精”又“智”的运作？更重要的是，精益化与智能化的关系是什么？智能化的技术如何助推精益典范企业的实现？自动化、信息化、数字化、智能化这“四化”之间的联系和变迁过程又是怎样？
本课程讲为您一一解答，从理论讲解、到案例分析、视频观看、分组演练到互动研讨。

【课程背景】

以制造业为核心的实体经济是保持国家竞争力和经济健康发展的基础，中国制造业总量和规模已跃居世界第一，但制造业竞争力仅排世界第七，中国亟需借助从“制造”向“智造” 转变的契机，实现从“传统模式下的业务提升”到“创新模式下的业务变革”的跨越，完成从“制造大国”到“制造强国”转型的目标。
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-389390339.html



2020SQE-供应商质量管理高级研修班(5月朝阳班)

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召开时间：　2020-05-21 09:00:00

召开地点：　会前通知


【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的，是通过系统化的介绍，让学员了解：
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。

【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-732762668.html

]]> 超级干货！关于加工制造行业10多位大咖的实战经验全在这里了 http://www.catawbaoil.com/80527.html Sun, 22 Mar 2020 07:54:08 +0000 http://www.catawbaoil.com/?p=80527 Read More “超级干货！关于加工制造行业10多位大咖的实战经验全在这里了” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届全球制造业数字化转型国际峰会（上海）

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召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

 

2020第二届全球制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

 

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

如何建设数字化、智能化、互联化、柔性化和定制化工厂

在https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



APS 2020第六届国际汽车动力系统峰会暨电驱总成与匹配技术高峰论坛（上海）

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召开时间：　2020-03-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

活动延期，持续更新中。提醒大家注意预防，携手共抗疫情。

后补贴与后合资时代，行业正面临降成本与提升自主品牌竞争力 两大迫切挑战。商务降本、结构降本、技术降本、规模化降本已经逐步进入到企业发展必选之路。

尽管最近中国新能源汽车市场低迷，对未来电动化技术路线争论不休，但中国发展新能源汽车的国家战略不会动摇，中国市场依然是全球汽车市场的核心市场。

随着汽车零部件电动化、集成化、模块化发展，中国企业随之准备标准化、规模化。借助后补贴时代的适应期，旺材为汽车动力总成零部件企业准备好一场市场化、平台化的核心竞争力技术的交流会。

本届活动：

聚焦电机、电控、减速器、变速箱、增程器产业技术交流

集中电驱总成NVH技术互动

吸引整车、OEM企业电驱总成工程师们学习探索。

同时为您准备好60+大咖专家演讲、1000+参会代表...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-803073954.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020多品种小批量下的生产计划与排程管理培训(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-30 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产销计划与管理

--SOP会议和...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1936538147.html



2020新旧QC七大工具-十四个质量工具培训(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

第一天9：00-16:30

课程导入

QC手法的起源

自我介绍/分组

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

旧QC七大手法<...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-373622283.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-25 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

【课程大纲】

一、理解现场质量管理核心要求

1.1制造现场典型问题案例分析

1.1.1分析问题基本思路

1.1....

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-999620942.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）培训班(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

活动延期，持续更新中。提醒大家注意预防，携手共抗疫情。
课程日期： 2020-03-23 到 2020-03-24 地区：上海

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1138922412.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

1

召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

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2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班（4月朝阳班）

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-10 到 2020-04-11 地区：朝阳

【课程背景】

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！

生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，在企业的日常运营中，常存在一些典型问题，这些问题都于PMC时时相关，

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]]> 2020年4月有什么加工制造大会 http://www.catawbaoil.com/77271.html Mon, 03 Feb 2020 03:53:48 +0000 http://www.catawbaoil.com/?p=77271 Read More “2020年4月有什么加工制造大会” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

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召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

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2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班（4月朝阳班）

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-10 到 2020-04-11 地区：朝阳

【课程背景】

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！

生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，在企业的日常运营中，常存在一些典型问题，这些问题都于PMC时时相关，

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【上海】2020制造型企业客户投诉处理及应对技巧(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

课程导入

封闭式提问"你满意吗"引入课题

自我介绍/工作中遇到问题分享

讨论：客户带给我们困惑了吗？

关于投诉

讲解投诉的定义/种类等

什么是投诉

思考，提问与回答老师问题

投诉的实质和原因

投诉的种类

客户为什么不投诉

投诉的显在诉求和潜在诉求

投诉者的类型

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2020ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(4月苏州班)

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召开时间：　2020-04-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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2020抽样检验与品质保证培训(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

【培训目标】

了解抽样的基本概念；
通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；
了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性；
掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际要求的抽样计划。

【培训方法】
*实际案例讲解
通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。
*小组练习
通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。
*培训评估：
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
课堂上积极有意义的提问
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
*评分练习：
通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为统计抽样检验的理解应用练习。
*最终评估
通过最终...

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2020“精智工厂”-一张客户订单的精益数字化之旅(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-09 09:00:00

召开地点：　会前通知


精——精益化

智——智能化
在工业4.0时代，一个集成了效率、质量、成本最佳解决方案的典范工厂，必定是“精”“智”结合的。
那么精智工厂的运营模式是怎样？从研发设计、接受订单、采购、生产、包装、配送、运输、到售后服务的整条核心价值链又将怎样既“精”又“智”的运作？更重要的是，精益化与智能化的关系是什么？智能化的技术如何助推精益典范企业的实现？自动化、信息化、数字化、智能化这“四化”之间的联系和变迁过程又是怎样？
本课程讲为您一一解答，从理论讲解、到案例分析、视频观看、分组演练到互动研讨。

【课程背景】

以制造业为核心的实体经济是保持国家竞争力和经济健康发展的基础，中国制造业总量和规模已跃居世界第一，但制造业竞争力仅排世界第七，中国亟需借助从“制造”向“智造” 转变的契机，实现从“传统模式下的业务提升”到“创新模式下的业务变革”的跨越，完成从“制造大国”到“制造强国”转型的目标。
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-389390339.html



2020基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）（4月南京班）

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召开时间：　2020-04-24 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-24 到 2020-04-25 地区：南京

【课程背景】

当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。

通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。

【参加对象】

生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，

生产、设备以及业务间接部门经理

【课程目标】

1. 系统理解TPM的目的及推进方法

2. 掌握TPM活动的核心工具

3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-304845243.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（4月苏州班）

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召开时间：　2020-04-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-20 到 2020-04-22 地区：苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1195775674.html



【上海】8D质量问题解决培训班(2020-04-17)

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召开时间：　2020-04-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-17 到 2020-04-18 地区：上海
 

【课程目的】
上世纪90年代，Motorola号称 推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题 解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质 量问题最好的、有效的方法。
通过本课程的培训，巩固学员对质量问题 解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧，提升人员质量意识，促进凝聚力，为企业内外部的问题提供解决思路，为企业推展全面质量管理培养人 才。相关工程师和班组长们通过学习，将能够运用8D和QCC工作方法去识别改善需求和实施改善，为企业生产质量、成本等方面的控制提供积极和长期的帮助。

【参加对象】
生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1472697920.html



2020 ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训（4月上海班）

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召开时间：　2020-04-08 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程目标】

---熟悉ISO9001：2015的要求

---理解ISO9001：2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核

---掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告

学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-69706311.html

]]> IT互联网行业重点会议全在这里了！ http://www.catawbaoil.com/69417.html Thu, 14 Nov 2019 01:53:45 +0000 http://www.catawbaoil.com/?p=69417 Read More “IT互联网行业重点会议全在这里了！” »

]]> IT互联网行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的IT互联网行业相关会议。

2019企业级JAVA高级开发技术实战（11月北京班）

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召开时间：　2019-11-14 08:00:00

召开地点：　会前通知

课程简介：

Java 编程语言的风格十分接近C、C++语言。Java是一个纯的面向对象的程序设计语言，它继承了 C++ 语言面向对象技术的核心，Java舍弃了C ++语言中容易引起错误的指针（以引用取代）、运算符重载（operator overloading）、多重继承（以接口取代）等特性，增加了垃圾回收器功能用于回收不再被引用的对象所占据的内存空间，使得程序员不用再为内存管理而担忧。在 Java SE 1.5 版本中，Java 又引入了泛型编程（Generic Programming）、类型安全的枚举、不定长参数和自动装/拆箱等语言特性。

特色服务

系统化学习

24H内答疑

考试系统

资料下载

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441156421.html



2019 第八届TOP100软件案例研究峰会（TOP100summit）-北京

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召开时间：　2019-11-14 08:00:00

召开地点：　北京国际会议中心

​第八届TOP100全球软件案例研究峰会将于11月15日至17日在北京国际会议中心举行。

全球软件案例研究峰会（简称“壹佰案例”）是科技界一年一度的案例研究榜单，旨在发现有案例教学意义的项目或方法论，如同商业领域的哈佛案例， 科技界的壹佰案例榜单每年精选100件案例题材，有别于媒体的追逐热点和 新奇概念，壹佰案例榜单更崇尚专业的力量和案例落地实践，通过邀请国内 外享誉盛名的专家、各大公司技术委员会与设计委员会负责人担任联席主席，向领先公司和早期实践者征集年度里程碑或杰出成果背后的案例故事。

组委会通过专有的案例开发流程、案例评审机制，以及数字化案例评审平台，帮助案例提交者从案例目标、成功要点与背后教训、ROI分析、案例启 示、案例对组织的意义等多个维度进行结构化提炼，从而达到让听众有所收益的目的，保证了每年发布的壹佰案例学习榜单是最有学习价值的案例。 

大会由18位垂直专题领域的业界专家担当联席主席，负责专题案例评审、甄选、120件案例由18个专题构成：产品创新/体验设计/运营增长、 组织发展/研发效能/团队管理、 爆款架构/数据平台/工程实践、 人工智能/AI驱动/AI实践、测试实践/测试工具链建设/大https://www.huodongjia.com/event-1494315840.html



2019互联网思维下的产品设计培训班(11月北京班)

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召开时间：　2019-11-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程时间：11月14日-11月15日

主讲老师：姜老师

公开课费用：5800元/天

课程地点：北京

创新力和极佳的用户体验源于右脑。在信息时代即将离我们远去的今天，激活这一右脑能力显得更为迫切。幸运的是，人人都具备创造力。英国发明家特雷弗.贝里斯曾经说过：“发明并不是什么高深莫测的魔法，其实每个人都可以实现”。大多数发明和创新，都是通过将已有的想法以全新的方式组合在一起而得来。那些能够将左脑的逻辑思维能力和右脑的艺术天才融合在一起的人，才能获取开启产品设计之门的魔法密匙。

课程介绍

这个年代，隐藏在人们内心的审美感观被越来越多的优秀产品激发了。设计优秀产品，培养优秀产品经理，正是我们设计这个课程的初衷。痛，不痛，爽，爽快，让我们一起来设计产品，体验设计过程的各种情感。

人人都是产品经理


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-41055431.html



2019云计算与大数据处理技术培训班(11月北京班)

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召开时间：　2019-11-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程时间：11月14日-11月16日

主讲老师：杨老师

课程地点：北京

1、深入理解通过云计算实现海量数据处理的思想、方法与实践。

2、理解安全性和可用性设计的问题、方法与实践。

3、掌握把传统数据中心改造成云计算中心的技术与方法。

4、掌握虚拟化技术的核心技术方法以及应用特征。

课程介绍

今天，随着IT规模越来越大，数据规模呈几何级数增长，已经超出了传统技术方法所能解决的范畴。为此，人们把目光转向了刚刚兴起的云计算，希望通过云计算来实施海量数据处理解决方案，实现以更小的成本来处理更大规模数据的目标，并成为目前云计算应用所面对的极大挑战。本课程基本思想如下：

1，目前，“云计算”已经不是一个刚刚流行的时髦概念了，在一些传统IT方法显得无能为力的场合，云计算正在开始大展拳脚，表现了强大的解决问题的能力，海量数据存储与处理正是属于这种场合。我们如何在云...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-245950024.html



洞见2020中国企业服务年会-下午场（北京）

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召开时间：　2019-11-14 09:00:00

召开地点：　北京香格里拉饭店

【主办单位】中国软件网

【联合主办】海比研究、 光明网

【支持单位】中国软件行业协会、北京大学战略研究所、中国软件行业协会应用软件产品云服务分会、中国总会计师协会信息化分会、中国智慧城市产业联盟、中国创新经营联盟、中国通信工业协会、大数据协会、CIO时代学院、中国CIO发展网、中关村智能制造创新中心（中发智造）、中关村大数据联盟、工业互联网产业联盟、大数据人工智能产业联盟、中小企业联盟、中国供应链信用服务联盟、商业新知、中国汽车纵横网、凤凰网房产....（部分邀请中）

【会议时间】2019.11.14     9：00~20：00

【会议地址】北京.香格里拉饭店（紫竹桥店）

【支持媒体】新华社、人民网、光明网、中新网、央视网、新浪网、搜狐网、腾讯、今日头条、搜狐、一点资讯、网易、北京电视台、36氪等几十家媒体，以及部分优秀自媒体人。

【背景】以云计算、...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1843282394.html



2019 5G技术前沿与产业融合高级研修班（11月深圳班）

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召开时间：　2019-11-14 09:00:00

召开地点：　南山区荣超联合总部大厦

第五期：5G技术前沿与产业融合高级研修班

把握 5G 脉博、洞察 5G 市场，掌握5Ｇ核心技术让您成为行业的领跑者

课程背景

“4G改变生活，5G改变社会”，2020年5G网络将正式在全球范围商用，如果说2G时代实现了向个人业务时代的跨越，4G让我们进入了移动互联网时代，那么4G向5G的转变则会成为通信历史上最重大的变革。超高带宽、超低时延和海量互联，三大杀手锏让5G改变社会。

5G将渗透到未来社会的各个领域，以用户为中心构建全方位的信息生态系统。5G将使信息突破时空限制，提供极佳的交互体验，为用户带来身临其境的信息盛宴；5G将拉近万物的距离，通过无缝融合的方式，便捷地实现人与万物的智能互联。5G将为用户提供光纤般的接入速率，“零”时延的使用体验，千亿设备的连接能力，超高流量密度、超高连接数密度和超高移动性等多场景的一致服务，业务及用户感知的智能优化，同时将为网络带来超百倍的能效提升和超百倍的比特成本降低，最终实现“信息随心至，万物触手及”...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1974324929.html



2019甲骨文云大会—上海

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召开时间：　2019-11-14 13:00:00

召开地点：　会前通知

注：线下活动截止11月8日晚7点报名，线上正常

筚路蓝缕，成就泱泱大国；历久弥新，缔造浩博企业。从数字经济到体验经济，中国的经济模式愈发多元、创新。甲骨文公司在软件、硬件、数据库、云计算及商业应用等方面，予力中国企业成长，与中国经济同频创新。

甲骨文公司走进中国30年之际，将于11月14日在上海举办2019甲骨文云大会。届时，将围绕主题演讲、案例解析、现场互动、产品体验等多种形式来阐述甲骨文公司在体验经济时代的探索与实践。

诚邀您亲临现场，共谋客户成功与发展!

行业干货

智慧营销、智能服务、人力资源、财务、供应...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-314933575.html



2019（第六届）河南省互联网大会—物联网推动经济发展分会（郑州）

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召开时间：　2019-11-14 13:00:00

召开地点：　郑州美盛喜来登酒店

一、论坛背景

感知万物，智联未来。物联网经过十几年的发展，已经到了新的转折点。物联网和AI市场爆发式增长，AIoT必将是未来发展的一大趋势。同时，可以预见，未来几年将会是边缘计算的爆发期。随着5G商用落地不断逼近，它将对边缘计算起到一定的促进作用，为边缘计算扫除网络带宽的限制。伴随着物联网终端设备的不断涌现，以及新型传感技术的应用，边缘计算市场规模将超万亿，成为与云计算平分秋色的新兴市场。

二、论坛简介

本论坛将以“物联网技术推进产业智能变革”为主题方向，以AIoT和边缘计算的融合为主线，基于百度的云计算、人工智能、大数据等技术，结合智能硬件技术、物联网技术在各产业领域的纵深发展及应用， 解读如何解决当下诸多深层次的应用瓶颈问题，以及面对更为广阔的各领域需求，未来将如何通过AIoT和边缘计算技术的深度赋能，促进产业智能化变革，推动经济的快速发展。

三、论坛概要

（一）论坛主题 （1主论坛+11分论坛）

大...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1055435674.html



2019（第六届）河南省互联网大会—物联网分论坛（郑州）

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召开时间：　2019-11-14 14:00:00

召开地点：　郑州美盛喜来登酒店

论坛背景

感知万物，智联未来。物联网经过十几年的发展，已经到了新的转折点。物联网和AI市场爆发式增长，AIoT必将是未来发展的一大趋势。同时，可以预见，未来几年将会是边缘计算的爆发期。随着5G商用落地不断逼近，它将对边缘计算起到一定的促进作用，为边缘计算扫除网络带宽的限制。伴随着物联网终端设备的不断涌现，以及新型传感技术的应用，边缘计算市场规模将超万亿，成为与云计算平分秋色的新兴市场。

论坛简介

本论坛将以“物联网技术推进产业智能变革”为主题方向，以AIoT和边缘计算的融合为主线，基于百度的云计算、人工智能、大数据等技术，结合智能硬件技术、物联网技术在各产业领域的纵深发展及应用， 解读如何解决当下诸多深层次的应用瓶颈问题，以及面对更为广阔的各领域需求，未来将如何通过AIoT和边缘...

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2019领导大规模敏捷LEADING SAFE认证中文班（11月北京班）

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召开时间：　2019-11-15 08:00:00

召开地点：　会前通知

课程概要

SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架。本课程一个2天的由SAFe官方授权的Leading SAFe认证课程，课程由SAFe授权讲师SPC授课，学员完成课程的学习，并通过考试后，可获得权威SAFe Agilist（SA）认证。

在这两天的课程中，学员将学习规模化敏捷框架（SAFe）、以及作为其基础的一系列思想与原则。这些思想与原则来自精益、系统思考、敏捷开发、产品开发流（Product Development Flow），以及DevOps。学员将在课程中了解如何将这个框架（SAFe）应用于他们各自的企业中并能带领企业成为精益敏捷的组织。在课程中将会探讨五大竞争力将如何能够引领企业走上精益之路。在课程中，学员也将会学习并练习SAFe框架中的多种技能，包括如何支持和执行PI Planning活动，以及如何协调多个敏捷发布火车。

课程结束后，学员将会理解精益敏捷思维，了解为何这种思...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1007599537.html

]]> IXDC大会主讲人 | 摩拜单车：一场通过设计连接城市的骑行实验 http://www.catawbaoil.com/61565.html Mon, 05 Jun 2017 01:47:22 +0000 http://www.catawbaoil.com/?p=61565 Read More “IXDC大会主讲人 | 摩拜单车：一场通过设计连接城市的骑行实验” »

]]> 出行是人类的最基础的需求之一，尤其是城市内的短途出行需求。最近一段时间我们时常在街头发现摩拜单车的踪迹，或是停在路边，或是行驶在身边。骑行一直是深入城市毛细血管的交通方式，它对于大众和城市的益处不言而喻。摩拜单车正是不断通过整合资本、技术和产品，用新的产品形态让自行车和骑行这一出行方式再次回归社会，使在中国已经趋向边缘化的骑行文化再次回归社会，让它在今天复杂的交通网络中变为一种更广泛的通行能力。

摩拜单车作为全球智能共享单车的首创者，已在超过80个城市为数千万用户带来了便捷的绿色出行方式，每天骑行人次超过2千万。当有了这么庞大并高度活跃的用户群体，产品与应用每天被数以万计的用户使用着，摩拜单车就不仅仅关乎到生活的每个细节，甚至会对社会产生深刻的影响。在这个过程中，作为设计师每一个设计决策都包含对世界的看法和见解，设计师有责任成为连接人类与科学、技术、商业之间的桥梁，有责任成为新商业的驱动力，给广大用户带来出行的便利，促进人类生活形态与生活价值的转变，给社会带来价值。

IXDC 2017大会邀请到了摩拜单车的产品设计总监刘尧出席，他将在18分钟大会演讲中，为我们深度解读摩拜单车背后的设计故事。在共享经济遍布每一个角落的今天，他和他的团队是如何通过设计在出行领域探索更多基于摩拜单车核心业务的产品延展，进一步提高骑行的体验度与价值，使城市变得更美好。

扫码了解刘尧的演讲内容

目前刘尧总监在摩拜单车领导并管理产品设计团队，主要致力于移动端用户APP、运营APP、和公司内部工具的设计。在加入摩拜单车之前，他在Uber担任资深产品设计师并主导了多个针对中国市场和用户的产品设计；在此之前他曾在雅虎的Flickr摄影社区担任主web端体验设计师，并负责了Flickr 4.0的设计重构，重新定义了每日上亿的浏览体验。他相信设计能使生活更美好。好的设计能够连接使用环节中的众多触点，在解决问题、满足需求的同时给用户带来更多的成就感和愉悦感。

随“骑”自然——让用户获得更新鲜更快捷的体验

摩拜单车是一种自助型O2O租借单车服务。对于用户来说，主要由两部分构成，即Mobike App和智能自行车。产品的最大的特点是通过“智能化服务”将用户体验门槛降到最低。App负责充值、查找自行车、解锁、查询个人信息等功能，快速帮助用户快捷寻找自行车，预约自行车，用户更不用寻找固定的停车点和租车点。而智能自行车当然主要负责“被骑”啦，承载很多传感器等黑科技，让用户的骑行服务体验更加方便流畅 。

从产品的众多的细节上，我们可以看出摩拜单车的产品设计团队不断在努力完善产品的使用体验。特别是基于用户使用场景去思考可能遇到的问题，并设计相应的方案来解决问题。

· 上传照片辅助查找自行车

通过设计的辅助方式，引导之前骑车的用户拍摄停车位置的照片并上传，这样后面的使用者就能够根据照片所显示的具体环境去更好地发现这辆自行车。而之前用户通过上传照片能获得好评，从而增加信用。

· 协助夜间解锁的手电筒功能

夜间解锁的功能特别适合夜骑用户。在扫码进行解锁时，界面上都会有手电筒开关按钮，辅助在弱光下的扫码。毕竟，现在夜骑是很正常的现象，有的因为下班迟、有的喜好夜晚骑车闲逛等等情况。

通过设计促进人与城市的连接

与人驾驶的小汽车不同，每一辆摩拜单车像一个小机器人，需要借助GPS定位和大数据，以更聪明的方式管理和调度，才能不断提高效率，从低运力需求地区转到高运力需求的区域中去。我们发现每天都会有少量的摩拜单车被散落在城市的角落中。为此，摩拜单车推出了“红包车”，鼓励用户通过“解救”使用率低的共享单车，从而获得红包奖励。“红包车”通过技术手段提升车辆运转效率、降低车辆调配管理成本，实现精细化动态管理。

“红包车”引起全民运维浪潮的同时，也发现了人与人之间善的感染力。有很多用户因为享受到了摩拜单车所带来的便利，也会尽自己所能为别人创造便利。“红包车”给骑行的用户带来了精神和物质上的鼓励，也方便了更多需要用车的人，促进了更多市民绿色出行，并减少了城市拥堵。

摩拜单车，一直坚定相信“骑行使城市更美好”。作为设计师，当我们需要面对一个完全崭新的行业时，应该将如何前行？

7月，摩拜单车产品设计总监刘尧将在IXDC2017大会上，将首次从设计师的角度出发，与大家共同探讨设计的价值。我们如何通过一个交互，让人与人、人与物、人与环境产生美好的体验，我们如何充当塑造和提升体验的角色，系统地挖掘和分析问题，探寻用户的本质需求，找到解决方案，并怀着对社会的责任感去重塑体验，针对这些问题，主讲人都将在IXDC2017大会的舞台上和大家一一探讨。

更多大会信息

IXDC2017国际体验设计大会将于2017年7月12～16日在北京·国家会议中心隆重举行。围绕“重新定义用户体验：文化 · 服务 · 价值”的主题，150位行业精英、3000多名从业者，再次集结北京，共享用户体验饕餮盛宴。

除主会场外，2017国际体验设计大会组委还将设立众多分会场，150位主讲人，150个细分主题，40场主题演讲，115场工作坊，4天主题展览以及丰富多彩的社交聚会，让您与国内外互联网、移动互联网等各领域精英，直面交流，构建国际化人脉，挖掘商机，合作共赢。

2017国际体验设计大会的重要嘉宾包括（但不限于）：爱彼迎Airbnb设计副总裁Alex Schleifer、前卡基梅隆设计院院长Richard Buchanan教授、前黑莓用户体验副总裁Don Lindsay、飞利浦资深设计策略与创新总监 Jeroen Raijmakers、designaffairs 执行总裁Moritz Ludwig、阿里巴巴B2B事业群用户体验总监汪方进及广州美术学院教授童慧明等150多名。

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